導(dǎo)語(yǔ):上汽大通以全球視野重塑商用車天花板。
隨著2025年結(jié)束,國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)交出了一份好成績(jī),根據(jù)統(tǒng)計(jì)前十一個(gè)月,商用車?yán)塾?jì)銷量為387萬(wàn)輛,央廣網(wǎng)預(yù)測(cè),商用車市場(chǎng)銷量將突破425萬(wàn)輛。
在一片繁榮之下,作為自主商用車的代表,上汽大通也交出了一份亮眼的成績(jī),全年銷售超22.2萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)25%,并連續(xù)十一個(gè)月實(shí)現(xiàn)月銷同比正增長(zhǎng),新能源國(guó)內(nèi)滲透率單月突破50%,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。

此外,上汽大通旗下躍進(jìn)品牌在新能源轉(zhuǎn)型道路上“一路躍進(jìn)”,全年累計(jì)交付4.0萬(wàn)輛,同比增幅達(dá)128%,其中新能源車型交付量高達(dá)2.1萬(wàn)輛,同比激增222%,成為重要增長(zhǎng)極。
更重要的是在海外市場(chǎng),上汽大通以產(chǎn)品為突破,全年銷量10.3萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)25%,輕客和皮卡出口量分別穩(wěn)居中國(guó)品牌第一、第二,成為出口“新三樣”的代表產(chǎn)品。
這份成績(jī)單,遠(yuǎn)不止是銷量數(shù)字的單調(diào)爬升,背后是上汽大通從產(chǎn)品定義到品牌內(nèi)核,再到體系能力的系統(tǒng)性、深層次“質(zhì)變”。
上汽大通正以引領(lǐng)者之姿,發(fā)動(dòng)“產(chǎn)品為王”、“品牌向上”、“體系制勝”三重革命,不僅穩(wěn)固了自身在中國(guó)商用車市場(chǎng)的頭部地位,更在全球舞臺(tái)上,為中國(guó)智造重塑了價(jià)值天花板,為行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展提供了可資借鑒的“大通范式”。
產(chǎn)品為王
上汽大通的“十一連增”,根基在于其強(qiáng)大、精準(zhǔn)且持續(xù)快速迭代的產(chǎn)品力。這不是單一爆款的偶然成功,而是基于深刻市場(chǎng)洞察與前瞻技術(shù)布局,在輕客、皮卡、輕卡、MPV及新能源等多條賽道上協(xié)同發(fā)力,貫通國(guó)內(nèi)與國(guó)際雙市場(chǎng)的全面勝利。
上汽大通的產(chǎn)品戰(zhàn)略的核心,在于以場(chǎng)景定義產(chǎn)品,以技術(shù)賦能場(chǎng)景,構(gòu)建了難以被輕易復(fù)制的立體化競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河。
輕客板塊成績(jī)耀眼, 1-12月熱銷9.3萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)30%,穩(wěn)固“中國(guó)輕客第一品牌”市場(chǎng)地位,輕客出口量更是登頂行業(yè)第一。

這一成就得益于其清晰的雙線產(chǎn)品策略,以“創(chuàng)富神車”大拿系列作為純電先鋒,憑借精準(zhǔn)解決用戶“裝貨少、裝卸累、續(xù)航短”的核心痛點(diǎn),自上市以來(lái)便成為現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。得倉(cāng)率高達(dá)70%、520mm超低貨臺(tái)、至高535公里CLTC續(xù)航等硬核指標(biāo),直擊城配物流效率與成本命脈,上市首月訂單即突破3000輛,銷量連月同比翻番。
在皮卡板塊,作為“國(guó)內(nèi)最年輕皮卡品牌”,上汽大通展現(xiàn)了驚人的成長(zhǎng)速度。1-12月熱銷5.7萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)14%,保持穩(wěn)健態(tài)勢(shì)。
大通皮卡星際系列產(chǎn)品矩陣不斷豐富,2025年推出的真乘用版、2026款星際L及星際X EV木蘭粉等,覆蓋了從經(jīng)濟(jì)實(shí)用到高端乘用化、再到個(gè)性性能電動(dòng)的全譜系需求。

特別是星際X憑借卓越安全性能,斬獲ANCAP五星認(rèn)證,成為首款獲歐洲、澳洲“雙五星”的中國(guó)皮卡,樹(shù)立了全球安全新標(biāo)桿,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也贏得了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可,增速持續(xù)領(lǐng)先。
在輕卡領(lǐng)域,躍進(jìn)品牌實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng),全年熱銷超4萬(wàn)輛,同比增幅高達(dá)128%。尤為亮眼的是其新能源轉(zhuǎn)型速度,新能源車型交付量達(dá)2.1萬(wàn)輛,同比激增222%,在品牌總銷量中占比一舉躍升至57%,引領(lǐng)輕卡領(lǐng)域綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)。
、T2、T3系列新能源輕卡的精準(zhǔn)上市與快速上量,憑借“長(zhǎng)續(xù)航、快充電、高安全”的核心優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)錨定各類城配物流場(chǎng)景,不僅拿下多項(xiàng)行業(yè)大獎(jiǎng),更成為用戶口中的“口碑之選”,證明了其在新能源商用車領(lǐng)域的強(qiáng)大產(chǎn)品定義與市場(chǎng)推廣能力。
驅(qū)動(dòng)這一切產(chǎn)品成功的底層邏輯,是上汽大通對(duì)新能源賽道堅(jiān)定且超前的戰(zhàn)略投入與體系化布局。
品牌向上
面對(duì)全球汽車產(chǎn)業(yè)的百年變局,上汽大通沒(méi)有選擇保守的跟隨策略,而是全力擁抱變革,構(gòu)建了行業(yè)內(nèi)最完備、最深入的新能源產(chǎn)品體系,上汽大通已成功布局純電、混動(dòng)(含插電混動(dòng)、柴油超混等)等6大新能源技術(shù)路徑,覆蓋輕客、皮卡、MPV、輕卡和房車五大產(chǎn)品線,車型超過(guò)20款。
上汽大通新能源車型銷量占比在2025年已歷史性地突破40%,這一比例在傳統(tǒng)商用車企中絕無(wú)僅有。這意味著上汽大通已是一家真正完成了新能源轉(zhuǎn)身的科技驅(qū)動(dòng)型公司。
無(wú)論是面向城市物流的純電輕客、純電輕卡,還是面向高端旅居的柴油超混房車,或是面向全球市場(chǎng)的純電皮卡,上汽大通都做到了“場(chǎng)景最優(yōu)解”,為用戶提供了全場(chǎng)景下最具總擁有成本優(yōu)勢(shì)的新能源解決方案。

這種全覆蓋、深滲透的新能源產(chǎn)品矩陣,不僅使其在國(guó)內(nèi)“雙碳”戰(zhàn)略和歐洲日益嚴(yán)苛的碳排放法規(guī)下占得先機(jī),更塑造了全球商用車新能源轉(zhuǎn)型的“上汽大通樣本”,為行業(yè)的綠色未來(lái)指明了切實(shí)可行的路徑。
銷量與市場(chǎng)份額的領(lǐng)先,是上汽大通體系能力的外在顯化。其持續(xù)增長(zhǎng)的深層動(dòng)能,源于一場(chǎng)由內(nèi)而外、觸及靈魂的“品牌向上”革命。
這場(chǎng)革命并非簡(jiǎn)單的Logo更新,而是圍繞 “科技賦能的產(chǎn)品革命、全球視野的戰(zhàn)略革命、用戶導(dǎo)向的價(jià)值革命” 三大支柱,進(jìn)行的全方位、系統(tǒng)性的價(jià)值重塑與能力升維。
2025年,上汽大通在廣州車展進(jìn)行了全面的品牌煥新,正式發(fā)布了全新的品牌愿景——成為“全球輕型商用車領(lǐng)導(dǎo)者”,并發(fā)布全新的品牌標(biāo)識(shí)“眾輝標(biāo)”。

這背后是上汽大通正在從汽車制造商,向一個(gè)以用戶價(jià)值為中心、以生態(tài)構(gòu)建為護(hù)城河的“用戶型企業(yè)”轉(zhuǎn)型。
通過(guò)打造行業(yè)首創(chuàng)的8S超級(jí)用戶體驗(yàn)中心,超越傳統(tǒng)4S店模式,上汽大通構(gòu)建起集銷售、服務(wù)、生態(tài)體驗(yàn)與用戶共創(chuàng)于一體的全周期價(jià)值平臺(tái),重新定義了品牌與用戶的連接方式。
其次,上汽大通在構(gòu)建開(kāi)放協(xié)同的頂級(jí)戰(zhàn)略生態(tài)。在科技爆炸的時(shí)代,封閉創(chuàng)新已無(wú)法應(yīng)對(duì)快速迭代的挑戰(zhàn)。上汽大通以開(kāi)放的胸襟,積極與全球各領(lǐng)域巨頭結(jié)成深度戰(zhàn)略聯(lián)盟,匯聚頂級(jí)資源。

2025年,與全球動(dòng)力電池龍頭寧德時(shí)代達(dá)成全面深度戰(zhàn)略合作。雙方的合作超越了簡(jiǎn)單的采購(gòu)關(guān)系,升級(jí)為“技術(shù)共研、生態(tài)共建、全球共進(jìn)”的伙伴模式。
在智能化上,上汽大通成為首個(gè)與華為乾崑智能汽車解決方案展開(kāi)戰(zhàn)略合作的輕型商用車品牌。合作從智能網(wǎng)聯(lián)、云服務(wù)切入,未來(lái)將延伸至智能座艙與高階智能駕駛領(lǐng)域,開(kāi)啟商用車“云端一體智能化”的新征程。
這兩大合作,分別從能源底層和智能頂層,為上汽大通注入了跨越式發(fā)展的澎湃動(dòng)力。
體系制勝
上汽大通在2025年所展現(xiàn)出的強(qiáng)大韌性,以及其贏得“十一連增”與“三重第一”的底層邏輯,歸根結(jié)底是其經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期戰(zhàn)略投入與持續(xù)變革所構(gòu)建的、難以被模仿的體系化核心競(jìng)爭(zhēng)力。
這種競(jìng)爭(zhēng)力并非單一技術(shù)或產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),而是“科技大通、全球大通、品質(zhì)大通、生態(tài)大通”多維度優(yōu)勢(shì),組合發(fā)力,構(gòu)建起從產(chǎn)品到服務(wù)、從國(guó)內(nèi)到全球的系統(tǒng)性競(jìng)爭(zhēng)力。
科技是核心驅(qū)動(dòng)力。上汽大通依托鴻圖超級(jí)商用電動(dòng)架構(gòu)、星棧皮卡平臺(tái)兩大技術(shù)底座,實(shí)現(xiàn)了商用車電動(dòng)化、智能化、平臺(tái)化的跨越。
同時(shí),在全球化的視野下,上汽大通出口銷量迅速增長(zhǎng),海外出口量超10萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)顯著,暢銷100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其中輕客出口量穩(wěn)居中國(guó)品牌第一,皮卡出口量位居中國(guó)品牌第二。

銷量增長(zhǎng)的背后是根植于上汽大通對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的不懈追求。上汽大通以制造標(biāo)桿與安全認(rèn)證筑牢用戶信任的基石,更有無(wú)錫、南京、溧陽(yáng)三大智能制造基地的賦能,其中南京工廠為達(dá)沃斯“燈塔工廠”,保障了產(chǎn)品制造的精益與可靠。
基于此,上汽大通堅(jiān)持“高品質(zhì)、高價(jià)值”的出海路線,其產(chǎn)品溢價(jià)能力與品牌形象持續(xù)提升。從7月起獲得全球物流巨頭DHL的歐洲大單并獲持續(xù)追加,到在新加坡拿下極兔物流等關(guān)鍵客戶,這些“回頭單”不僅帶來(lái)了商業(yè)價(jià)值,更是國(guó)際市場(chǎng)對(duì)其產(chǎn)品可靠性、經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)先進(jìn)性的“信任投票”。

此外,上汽大通持續(xù)刷新中國(guó)商用車的安全高度,成為首個(gè)且唯一全系商用車均獲Euro NCAP五星認(rèn)證的中國(guó)品牌,在全球三大安全測(cè)試中累計(jì)摘取12枚五星勛章,讓“品質(zhì)”成為用戶選擇與口碑傳播的關(guān)鍵支撐。
而在產(chǎn)出之上,上汽大通還在持續(xù)轉(zhuǎn)型,跳出簡(jiǎn)單的產(chǎn)品思維,為用戶構(gòu)建起全周期的商用車生態(tài)價(jià)值,以生態(tài)大通賦能商業(yè)車新格局。
上汽大通推動(dòng)從“賣車”到“賣創(chuàng)富能力”的轉(zhuǎn)型,通過(guò)鈴駒生態(tài)打通“選車-管車-找貨”全鏈路,以“0傭金、0押金”切實(shí)降低運(yùn)營(yíng)門檻。創(chuàng)新的超級(jí)用戶體驗(yàn)中心更是融合銷售、服務(wù)、生態(tài)、共創(chuàng),成為用戶價(jià)值樞紐。星際計(jì)劃則跨界助農(nóng),體現(xiàn)品牌的社會(huì)溫度與生態(tài)延展力。

2025年的銷量勝利絕非偶然,而是上汽大通以用戶為中心進(jìn)行組織與戰(zhàn)略重構(gòu)后,通過(guò)科技賦能產(chǎn)品、全球布局市場(chǎng)、品質(zhì)贏得信任、生態(tài)創(chuàng)造價(jià)值四輪協(xié)同驅(qū)動(dòng)的必然結(jié)果。
上汽大通的增長(zhǎng)不是機(jī)會(huì)主義的短跑,是基于長(zhǎng)期主義的馬拉松。其對(duì)新能源的堅(jiān)定投入,使其在政策與市場(chǎng)風(fēng)向明確轉(zhuǎn)向時(shí),已建立起巨大的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
上汽大通“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)”的戰(zhàn)略,平衡了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)單一市場(chǎng)波動(dòng)時(shí),另一市場(chǎng)能提供有力支撐,而“用戶型企業(yè)”的轉(zhuǎn)型,更讓上汽大通能夠快速響應(yīng)需求變化,構(gòu)建深層用戶忠誠(chéng)度。

這種由戰(zhàn)略前瞻性、全球布局廣度與用戶聯(lián)結(jié)深度共同構(gòu)成的體系韌性,使得上汽大通能夠從容應(yīng)對(duì)行業(yè)周期波動(dòng)與技術(shù)變革沖擊。
上汽大通在2025年的卓越表現(xiàn),是一部關(guān)于中國(guó)商用車品牌如何通過(guò)系統(tǒng)性“質(zhì)變”實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)的生動(dòng)教科書。
“十一連增”的背后,是上汽大通正以產(chǎn)品革命回應(yīng)市場(chǎng)與時(shí)代之問(wèn),以品牌與戰(zhàn)略革命重塑價(jià)值創(chuàng)造方式,最終凝聚為面向未來(lái)的體系化核心競(jìng)爭(zhēng)力。