3月10日，大眾安徽突發官宣重磅的換帥消息！營銷老將李鵬程接棒CMO，空降經管會核心層，前任陳競同步調任大眾集團中國區新崗。作為大眾集團在華首個純電整車基地，大眾安徽正備戰2026年四款新車集中上市的關鍵階段，此次換將并非常規輪崗，而是品牌加碼電動化、補齊營銷短板的核心布局。李鵬程兼具大眾體系根基與新勢力實操經驗，這份稀缺跨界優勢，恰好能為大眾安徽電動化突圍筑牢營銷底氣。

跨界老將就位，大眾安徽進一步與市場磨合

李鵬程履新后，將全面統籌品牌營銷、數字化銷售、用戶全生命周期運營三大核心板塊，直接進入公司經管會參與核心決策，話語權直接拉滿；前任陳競屬于大眾體系內正常調任，并非被動換崗，也足以印證這場換將是品牌主動推進的戰略布局，絕非臨時補位。

而李鵬程擔任這一核心要職的理由，在于他擁有汽車營銷領域極為稀缺的復合型履歷，深耕行業24年，橫跨傳統合資、造車新勢力、高端智能電動三大核心賽道，這份兼具大眾體系底蘊與新勢力實戰經驗的“雙面履歷”，精準適配大眾安徽當下電動化轉型的核心需求，也是大眾集團敲定這一人選的關鍵原因。

早年他便長期深耕大眾體系，是不折不扣的體系內資深老將，2002年就入職一汽-大眾，從基層崗位一步步歷練，先后深耕人力資源、總經辦、品牌公關等核心部門，還遠赴德國奧迪總部研修，徹底吃透了大眾集團的體系流程、品牌基因和德系管理邏輯，2015年升任大眾品牌公關總監、官方發言人，主導過多款燃油爆款車型的本土化營銷，對大眾在華的用戶基底、市場脈絡了如指掌，能快速融入體系，避免跨團隊磨合的內耗。

2019年，李鵬程轉戰新勢力賽道，完成了從傳統合資到智能電動的完美轉型。先是加盟小鵬汽車，從品牌公關總經理做到副總裁，直接向何小鵬匯報，全程參與小鵬從初創到兩地上市的全過程，親手搭建起新勢力風格的品牌傳播和用戶運營體系，摸透了國內新能源用戶的消費心理和流量玩法。

之后，它又加入阿維塔科技，出任副總裁、CMO兼用戶發展中心副總，操盤高端智能電動品牌的全鏈路營銷，把智能科技、制造底蘊和用戶思維深度融合，積累了高端電動產品定位、差異化營銷、私域用戶運營的實戰經驗。簡單來說，他既懂大眾的體系規矩，又懂中國電動市場的生存法則，這是純合資或純新勢力出身的高管都不具備的核心優勢。

扭轉局勢的關鍵契機

背靠大眾集團全球電動化技術儲備，大眾安徽坐擁純正德系品質背書，更手握2026年四款新車集中上市的重磅產品攻勢，可品牌當下仍存在明顯營銷短板，傳統合資思維固化、數字化與用戶運營節奏滯后于新勢力，品牌溝通不夠接地氣，電動賽道的市場聲量與用戶粘性，遠不及自主高端品牌與頭部新勢力。而李鵬程的到來，恰好憑借獨有的跨界履歷優勢，從品牌本土化、產品銷量轉化、運營體系重構三個核心維度，精準補齊短板，給大眾安徽電動化轉型帶來實打實的破局助力。

相較于傳統合資營銷的固化思路，李鵬程最先能撬動的，就是合資電動長期存在的本土化適配難題，讓“在中國，為中國”從戰略口號落地為實際營銷動作。以往合資品牌做電動化，大多照搬海外營銷模式，跳不出燃油車的固有思維，只會堆產品參數，不懂國內年輕用戶的喜好，溝通語言生硬冰冷，就算產品力不差也很難打動消費者。

李鵬程擁有大眾體系的底層認知，不會偏離集團品牌基調，同時有新勢力實戰經驗，能摒棄生硬的官方宣傳，改用用戶聽得懂的語言，講好德系品質+智能電動的差異化故事，打通品牌和用戶之間的隔閡，讓大眾安徽的純電車型真正貼合國內消費者的用車需求，擺脫合資電動叫好不叫座的怪圈。

恰逢2026年大眾安徽四款新車集中上市的關鍵攻堅期，他的新勢力全流程操盤經驗，也能直接轉化為產品銷量的核心助推力。2026年是大眾安徽電動化轉型的關鍵一年，四款全新純電車型覆蓋不同細分市場，是其在國內電動市場站穩腳跟的核心一戰。

李鵬程在小鵬、阿維塔積累了完整的新車上市操盤經驗，從前期預熱、流量造勢，到渠道落地、用戶轉化、口碑維護，全鏈路都有成熟方法論，能統籌品牌聲量、渠道拓展和終端銷售的節奏，避免傳統合資“產品上市慢半拍、營銷跟進不及時”的問題，把德系操控、智能配置、空間實用性等核心優勢精準傳遞給目標用戶，快速提升產品滲透率，抓住這波產品紅利期。

除了品牌破局與銷量轉化，李鵬程更能幫大眾安徽完成底層運營邏輯的升級，實現從“賣車”到“經營用戶”的核心轉型。新能源時代的競爭，早已不是單純的產品競爭，而是用戶全生命周期的服務競爭，傳統合資品牌依賴4S店、重銷售輕運營的模式，早就跟不上市場節奏。

李鵬程在新勢力期間，親手搭建過數字化營銷閉環和用戶運營體系，懂線上流量運營、懂私域用戶維護、懂線下體驗店的場景化打造，他能幫助大眾安徽打通線上線下渠道壁壘，搭建專屬用戶社群，優化數字化購車流程，從單純賣車延伸到用車、養車、社交的全周期服務，提升用戶忠誠度和復購率，補上大眾安徽在用戶運營層面的最大短板。除此之外，他還能成為跨文化融合的橋梁，把新勢力的高效敏捷打法融入大眾體系，提升團隊市場響應速度，適配國內電動市場的快節奏競爭。

合資品牌電動化轉型已進入關鍵攻堅階段，核心比拼并非產品硬實力，而是本土化思維與用戶運營的精準適配。大眾安徽此次啟用李鵬程，是集團深化在華電動化布局的主動抉擇，更是合資電動深耕本土市場的重要一步。李鵬程的雙面履歷和實戰經驗，精準匹配品牌當下轉型需求，既能承接大眾體系優勢，又能適配中國市場節奏，助力品牌在2026產品年全力破局，也為合資電動轉型提供了可行參考，后續其營銷動作與市場表現值得全行業持續關注。